多杰雄登

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 活动 交友 discuz
查看: 7180|回复: 8
打印 上一主题 下一主题

铁钉与木板的教育 [复制链接]

Rank: 6Rank: 6

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-6-26 14:33:10 |只看该作者 |倒序浏览

这里想向各位同修分享一段值得深思的小故事:


有一位智者见到一位时时责骂父母的愤怒及固执的男孩。有一天这位智者凑上前问这男孩,他已经生气了多少天了?男孩回答,他自己也记不清了。这位智者便给了男孩一副木板,一把铁锤及一些铁钉并告诉男孩,每当他生气时就把一枚铁钉锤入木板里。男孩高兴的答应了,因为他觉得这很有趣!过了几天,男孩拿着那副满是铁钉的木板回来了。这一次,智者告诉男孩,每当他不生气时就把一枚铁钉从木板抽出。过了几个星期,男孩兴高采烈地拿着那副抽完铁钉的木板回来了。智者对着男孩说,“非常好,你把铁钉都抽出来了。那么这些铁钉在木板上留下的洞应该怎么办呢?”


各位同修,你们觉得这位智者到底想对男孩传达些什么呢?


使用道具 举报

Rank: 1

沙发
发表于 2012-6-26 16:22:36 |只看该作者
每一个行为都有一个印记,它会永远存在,直到你删除它,有时它不可能被删除的,有如铁钉在木板上留下的洞,你可能补洞, 但你可能花太多时间补洞,值得吗?

在佛教中,这是因果。补洞就是净化业报。你能净化净化所有业报?请时时观察自己的行为。

使用道具 举报

Rank: 6Rank: 6

板凳
发表于 2012-6-26 18:52:42 |只看该作者
智者是要告诉男孩的行为虽然只是一霎那的冲动,可是就因为这一霎那的冲动,却会为别人带来永恒的伤害,就算之后花了一点时间修补那个洞,伤痕却永抹不去。

当你在对方身上打了太多洞的时候,就是因为那些洞,所以再把铁钉打进那些洞也相对的特别的容易了,也就会习惯了。所以每次当我们要说话的时候,慎重而后行,不要把难听的话说得太快。这也是修行的一种。

使用道具 举报

Rank: 6Rank: 6

地板
发表于 2012-6-27 10:29:55 |只看该作者
好比用言语伤到他人的道理一样,不论是有形或无形的伤害,一但有了痕迹,痊愈了疤痕还是存在的。就如longtianni 所言,这是因果业力。

使用道具 举报

Rank: 6Rank: 6

5#
发表于 2012-6-27 15:19:59 |只看该作者
各位是否有注意到这故事里还带有一些值得深思的小细节?譬如;
1。男孩觉得把铁钉锤入木板里很有趣。这代表了什么?
2。为何锤入铁钉铁钉只需要几天,而抽出铁钉则需要几个星期?
各位同修对这两点又有何看法?

使用道具 举报

Rank: 6Rank: 6

6#
发表于 2012-6-28 04:50:27 |只看该作者
Acalanatha 发表于 2012-6-27 15:19
各位是否有注意到这故事里还带有一些值得深思的小细节?譬如;
1。男孩觉得把铁钉锤入木板里很有趣。这代表 ...

大脚板佛学知识浅薄,若回答得不好,敬请见谅。

男孩觉得把铁钉锤入木板里很有趣,代表他很自私,他完全没有思考其他人的感受,只觉得自己生气的时候就可以随意做自己爱做的事。比如把铁钉锤入木板,非常简单,只要将怒气升起,用力一敲就行了。

而将已深深被钉上的铁钉抽出,就是跟钉上铁钉相反的动作,物理上来说,得用双倍或更多的力气将之抽出。就如请求别人的原谅,需要放下自我以及涉及另一人的允许才能成事,比起生气是出双倍的力,所以用的时间比较长。

这是否也说明了,当我们自私自利时,事情可以很容易完成,可是却为该状况遗留下了难以磨灭的负面效应;而当我们为他人着想的时候,虽然用的时间比较长,付出得也比较多,但至少把那负面效应的根源除去,不让它继续产生负面效应。

尽管如此,就像故事中所说的,铁钉抽出之后还是留下了钉子的洞口,这是难以磨灭的。所以结论就是,不要发脾气!!

使用道具 举报

Rank: 3Rank: 3

7#
发表于 2012-7-3 03:33:33 |只看该作者
我听说过这个故事,但是要谢谢分享。
任何的伤害就如打破的碗,就算我们如何将这碗修复、粘合,裂痕都会存在。一些情况之下,这碗或许都不能再使用了。

我们每一次都让自己的情绪决定下一个动作是什么,我们的理智都被蒙蔽了。这也是我们长久下来的坏习惯,习惯是可以改变的,我也是天天提醒自己生气时深呼吸,别把话马上说出。

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

Archiver|多杰雄登

GMT+8, 2024-11-26 01:50 , Processed in 0.036383 second(s), 9 queries .

Powered by Discuz! X2

© 2001-2011 Comsenz Inc.

回顶部